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▲工研院出書《為什麼非要創新不可》，（右起）儒鴻董事長洪鎮海、台泥董事長辜成允、工研院院長劉仲明、台生材總經理廖俊仁到場分享創新心法。（圖／記者周康玉攝）
記者周康玉／台北報導
工研院今（19）日舉辦《為什麼非要創新不可》新書發表會，工研院院長劉仲明、台灣水泥董事長辜成允、儒鴻企業董事長洪鎮海、台灣生醫材料總經理廖俊仁等共同分享創新心法。
劉仲明說，大量的「連結（connectivity）」與跨領域合作是當中的關鍵，工研院打造出上百個開放式創新系統平台（Open Innovat烤肉宅配 新北ion System Platform），最大的目的就是可以更有效地與內部、產業、學校及國際做連結，讓臺灣企業在世界上佔有一席之地。
洪鎮海表示，要掌控核心價值才有主導權、也才有發言權與定價權，進而為股東創造更好的利潤。研發過程中會遇到許多問題，除了靠自己去解決，也要找到互補的盟友，透過行銷來拓展市場，絕對不能怕失敗，才能成功。
辜成允認同找盟友相當重要，他認為創新是一種態度與信仰、一種行動，更是一種台灣必買手信主義，企業在發展過程中，一定會遇到瓶頸，此時才要變已經來不及了，要預先做好準備並懂得窮則變、變則通，只有不斷貫徹創新的思維，企業才會永續。
廖俊仁表示，醫療產業跟其他產業比較不同，對新創公司來說，不要看國外做什麼就做什麼，從觀念、技術到用人、選題都要非常謹慎，且要落實跨領域整合的能量，對他來說，勇敢挑戰困難就是成功的捷徑。
在《為什麼非要創新不可》一書中，總共收錄了36個工研院技術的研發故事。從研發故事中可以看到，創新絕非一蹴可幾，除了有創新思維之外，唯有耐得住無數失敗的低潮與孤獨幽谷，才有令人驚艷的創新研發果實。
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